Die Supervision bietet die Möglichkeit einer Von-oben-Betrachtung um das berufliche Handeln von aussen, aus einer Adlerperspektive zu betrachten. Das Coaching bietet die Von-der-Seite-Betrachtung mit dem Ziel die Selbstreflexion und -wahrnehmung zu fördern und das selbstgesteuerte Handlungsrepertoire zu erweitern.
Mögliche Arbeitsformen:
Einzelsupervision und -coaching
Supervision von Einzelpersonen, Teams und Gruppen
Coaching von Führungskräften und Projektverantwortlichen
Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung beinhaltet Innovationsprozesse, Strategiefindung und -implementierung, Fragen zur Führung, zur Aufbau- und Ablauforganisation, zur Sicherung der Entwicklungsprozesse sowie der Unternehmensziele, zu Effektivität in der Leistungserbringung, der Personalentwicklung und -pflege oder dem Qualitätsmanagement.
Meine Stärken liegen in den Bereichen:
Pionierarbeit und Aufbau von Firmen
Gestalten und Begleiten von Veränderungsprozessen in Organisationen
Erarbeiten von Leistungszielen und Verhandlungen mit den Aufsichtsorganen
Führung und Leitung
Personal- und Teamentwicklung
Mediation & Konfliktmanagement
Mediation baut auf einem strukturierten Verfahren auf und beabsichtigt die konstruktive Beilegung eines Konfliktes. Mit einer allparteilichen, ergebnisoffenen und eigenverantwortlichen Haltung werden Wege hin zu win-win-Lösungen für die Parteien gesucht. Bedürfnisse, Interessen und Sichtweisen werden dargestellt, damit die Hintergründe, Ziele, Wünsche und Bitten deutlich werden und Optionen zur Konfliktbewältigung erarbeitet werden können.
Mögliche Setting sind:
Paarthemen bei Konflikten, Trennung/Scheidung oder Generationskonflikten
